SmartProduktion är ett utvecklingsprogram som IUC Dalarna genomför på uppdrag av Triple Steelix. Konceptet, som bygger på ett antal beprövade verktyg och metoder, är utvecklat av IUC i Värmland.
SmartProduktion handlar i grund och botten om ordning och reda, ett kontinuerligt förbättringsarbete i små steg.
Produktionslyftet
Produktionslyftet erbjuder företag med 30 till 250 anställda stöttning i sitt praktiska förändringsarbete med Lean som utgångspunkt. Vår vision är att bidra till företagens utveckling mot effektiv produktion och en stark och uthållig förändringsförmåga. Företagen ska efter Produktionslyftets insats ha kraft och engagemang att på egen hand driva Lean-arbetet vidare, allt enligt principen ”hjälp-till-självhjälp”.
Läs mer om Produktionslyftet här!
SmartProduktion
– strukturerat sunt förnuft
Fem företag i stålbranschen har startat en gemensam resa som ska ge dem goda möjligheter att växa och förbättra sina resultat. Det handlar om SmartProduktion, ett utvecklingsprogram som IUC Dalarna genomför på uppdrag av Triple Steelix. Konceptet, som bygger på ett antal beprövade verktyg och metoder, är utvecklat av IUC i Värmland. Där är man inne på en tredje omgång och man ser tydliga resultatförbättringar för de företag som deltar.
SmartProduktion låter kanske hårdare och mer tekniskt än det är. I grund och botten handlar det om ordning och reda, ett kontinuerligt förbättringsarbete i små steg.
– Här kan företagen göra stora vinster, säger Bosse Lilja från IUC, som är koordinator i projektet, har hon dragit igång en första omgång med fem stålföretag i Avesta, Borlänge, Sandviken och Vansbro som vill göra sin produktion mer resurseffektiv.
– Det är viktigt att vi är lyhörda för det enskilda företagets behov.
Kompetent stöd
En fördel med SmartProduktion är det nätverk som de deltagande företagen bildar. Här kan de utbyta erfarenheter sinsemellan och dra nytta av förloppet i varandras projekt. Allas övergripande mål är förstås att höja omsättningen per anställd och minska kapitalbindningen. De pengar som blir över ska gå till investeringar.
– SmartProduktion är en förändringsprocess, där de deltagande företagen har ett starkt stöd från oss under de två första åren, säger Bosse Lilja. Han berättar om IVF Industriforsknings- och utveckling AB och högskolorna i Dalarna och Gävle som fungerar som samarbetspartners.
– Vi tar in våra samarbetspartners när det behövs. Vi har tillgång till en otrolig kraft i det här projektet!
Lekfull insikt
Mycket arbete läggs ner i projektets inledningsfas. Det gäller att få alla anställda med på resan och att varje individ förstår sin betydelse för helheten. Ett verktyg är att spela Lean-spelet, ett spel med legobitar som ger aha-upplevelser.
– Man följer en produkt genom hela flödet, från dörr till dörr. Målet är att skapa ett effektivt flöde. Utifrån flödesanalysen gör man sedan en handlingsplan.
Förstå delarna och jobba med helheten
Att slimma processerna och frigöra mänskliga resurser för att arbeta med förbättringsåtgärder är vad det handlar om. Processen sker kontinuerligt med små steg, på alla fronter samtidigt.
– Du måste förstå helheten men jobba med delarna, säger Bosse Lilja. Resultatet kommer inte på en kafferast. Här talar vi om myrsteg, men åt rätt håll.