Att se utmaningarna för branschen. Det var en av ett av syftena med Bergslagens Industridag - internationella forum som Triple Steelix ordnade tillsammans med Begner Agenturer den 3 maj.
Närmare 80 personer hade kommit till Staberg utanför Falun där de också ägnade sig åt att vimla, diskutera, knyta kontakter och byta erfarenheter – andra syften med forumet.
Lite mingel i solskenet, från vänster Bosse Lilja, Triple Steelix/IUC Dalarna, Lena Norström, Triple Steelix, Bengt Löfgren, Triple Steelix och Pär Bergkvist, Bergkvist Svets & Mek AB.
Patrik Andersson, vd för Begner Agenturer inledde eftermiddagen med de utmaningar som branschen står inför; marknaden, produkten, produktionen och organisation och kompetens.
– Vi måste hitta nya produkter och nya marknader för de produkter vi har, sade han. När det gäller produktionen är nyckelordet flexibilitet, att kunna växla stålsort snabbt och efter nyckelkundernas önskemål.
– Vi måste också få medarbetare med talang att vilja jobba i vår bransch.
Ulrich Lettau, vd för tyska Iba AG, specialist på mätning och automationsteknik, talade om vikten av att kunna integrera både horisontell och vertikal data från produktionen.
Vände utvecklingen
Anders Bohlin, stålverkschef på Outokumpu i Avesta, har lyckats med en verklig utmaning: att vända utvecklingen radikalt.
– I mitten av 2010 hade vi låg produktivitet och dålig leveranssäkerhet, vi hade många sammanbrott och produktionen sjönk, berättade han.
Ett stort problem alltså, och för att komma till rätta med det satte man upp tuffa mål; att inom ett år nå upp till 15 smältor per dag, producera 440 ton per år, ha en avkastning på 92 procent och en 95 procentig leveranssäkerhet.
För att nå dit utvecklades processerna, man arbetade systematiskt med att identifiera orsaker till störningar och flaskhalsar och man fick organisationen att arbeta tillsammans mot samma mål.
– Viktiga faktorer för att vi lyckades var att vi lyssnade på personalen, de goda idéerna fanns där redan, jag praktiserade ledning genom att gå omkring, och vi lyckades leda in ny energi i organisationen.
Resultatet ser vi idag, antalet smältor per dag har ökat från 12,5 2010 till 15,3 idag, leveranssäkerheten har ökat från 50 procent till 93 procent. Vikten på varje levererad slab har ökat, men produktionstiden i stålugnen har minskat och därmed också minskat elförbrukningen.
Olof Carré, SSAB, är ansvarig för glödgningslinjen vid verket i Borlänge talade sig varm för stål.
– Vår vision är att göra starkare och lättare stål för en bättre och hållbarare värld, sade han. Strategin är att ha fokus på höghållfast stål och låta forskning och utvecklingen drivas av marknaden och så ska vi ha kundernas intresse i fokus.
Konkurrenter i omvärlden
Robert Ebner är vd för Ebner Industrieofenbau GmnH i Österrike, som tillverkar ugnar för stålindustrin. Tillsammans med Dieter Brandstätter, säljansvarig, har han tittat på utvecklingen för stålindustrin under kommande år.
– Vi ser hur ekonomin i världen saktar ner, sade Robert Ebner, tillväxten i Europa är 0 procent i år, och vi väntar oss ingen ökning av stålproduktionen i Europa.
Dieter Brandstätter menade att nya idéer är viktiga, inte minst för att spara energi och minska koldioxidutsläppen.
Eftersom nya idéer är så viktiga avsätter företaget åtta procent av sin vinst på forskning och utveckling, vilket är ovanligt mycket i industrin.
Peter Gossas, arbetade till för ett år sedan vd för Sandvik Materials Technology i Sandviken, SMT, nu är han sin egen och arbetar som industriell rådgivare. Han varnade för konkurrensen från omvärlden.
– I Kina och Indien investerar man och utbildar teknologer, Ryssland, Indonesien och Vietnam kommer. Men vi rationaliserar och utvecklar inte nya produkter. Det är en utmaning, nu måste vi utveckla oss, utveckla vår produktportfölj, men också se till att vi har rätt organisation för det.
Kompetensen viktig
I den efterföljande paneldiskussionen talades om vikten av att få och behålla kompetens.
– Det går bara att producera hög kvalitet om vi har kunskap och arbetar hårt. Men vi behöver mycket mer kompetens, så vi måste utbilda fler människor, tekniker, projektledare, coacher, sade Magnus Åkerberg, projektledare vid SMT.
– Vi måste sälja oss bättre och berätta att vi har intressanta jobb inom stålindustrin, sade Anders Bohlin, och då kanske vi ska koppla ihop skolan med industrin mer.
– Utbilda också lärarna, tillfogade Robert Ebner.
– Och se till att ni har olika kompetenser ute i fabrikerna, anställ inte samma människor hela tiden – och hjälp varandra, summerade Patrik Andersson, Begners vd.
Inger Söderlund
Begner Agenturers vd Patrik Andersson tog en kopp kaffe i solen tillsammans med Magnus Carlsson från Westermo.
Vimmel var ett mål med forumet, här vimlar från vänster Per Vesterberg, Uvån Hagfors Teknologi AB, UHT, Göran Uhlin, SSAB, Bengt Löwenhamn, Sogeti och Christoffer Lundström, UHT.
– Jätteintressant och en bra mix av fördragshållare, tyckte det här gänget från Sandvik. Från vänster Jessika Eriksson, Maria Enquist, Stefan Björk, Anna Norberg och Maria Backlund.
Två av föredragshållarna, till vänster Ulrich Lettau, Iba AG, och till höger Anders Bohlin, Outokumpu.
Rast i solskenet.
Fler föredragshållare; från vänster Dieter Brandstätter, Peter Gossas och Robert Ebner.
Paneldiskussionen ska strax starta. Från vänster Ulrich Lettau, Anders Bohlin, Olof Carré, Robert Ebner, Peter Gossas, Magnus Åkerberg och Björn Begner.
Robert Ebner överlämnade en plakett till Begner Agenturers grundare Björn Begner för på dagen 40 års samarbete. Lennart Paulsson var dagens proffsiga moderator.
Jan Messing från Dalarnas Forskningsråd, till vänster, träffade Olof Carré, SSAB under en rast.